品管部部门职责与岗位职责之相关制度和职责，品管部部门职责与岗位职责(一)部门职责1.质量管理(QM)1.1掌握产品质量状况，分析质量问题存在的原因，制定质量控制措施，指导质量改进，实现质量管理目标，满足客户的需求。1.2...
品管部部门职责与岗位职责
(一)部门职责
1.质量管理(QM)
1.1 掌握产品质量状况，分析质量问题存在的原因，制定质量控制措施，指导质量改进，实现质量管理目标，满足客户的需求。
1.2 透过质量管理手法与工具，组织相关部门，定期或不定期对产品质量问题进行检讨分析
1.3 质量意识/观念的宣传与培训
2.供应商质量保证SQA(Supplier Quality Assurance)
通过制定《质量保障计划》、开展产品检查、对供应商的质量保证体系进行审计、跟踪质量问题处理、对质量水平进行度量和报告等手段，确保供应商的产品质量符合企业的要求。
3.进料检验(IQC)
建立科学可靠的抽检方案和验收制度，完善各种检验方法与手段，对公司购进来料进行质量控制，确保来料的质量。
4.生产过程检验(IPQC)
建立、完善产品检验方法与检验标准，严格执行公司的生产工艺流程，对产品生产过程中的质量进行监控，稳定产品的生产质量，不断提高产品的成品率。
5.成品装箱前检验(FQC)
根据产品质量要求，对产成品进行检测验收，确保交付的产品质量符合要求。
6.仪校管理
通过对公司检测、测量仪器的管理及周期检定，确保公司使用的检测、测量仪器
符合国家、公司的使用要求。
7.ISO 9001质量体系管理与ISO 14001环境管理体系、计量测试管理体系的有效
建立与维护
7.1 根据体系标准的要求及管理过程的需要对质量管理体系和环境管理体系、计量测试管理体系的相关文件进行制定和修订，确保体系文件系统符合规范，促进体系管理持续改进;
7.2 组织体系的管理评审、内审、体系日常检查、协助配合外审等活动，确保体系运行持续有效;
7.3 管理目标指标的监督运行;
7.4 向各部门发布体系运行的信息。
(二)各岗位职责
1、品管部经理
1.1负责根据公司经营需求，策划制定品质(品质管理、品质控制)相关管理制度(办法)，不断更新及完善制度架构，确保部门管理水平符合公司经营需求。
1.2负责根据生产制造需求，策划拟制品质工作策略、方针，编报年度品质管理计划/预算计划。
1.3负责根据生产制造需求，策划建立品质作业体系(ISO体系之品质检验、校正、统计、实验标准等)，并按管理制度/目标，推动品质管理(外部认证/内部实施)作业事项完成。
1.4负责根据部门经营管理目标，规划部门工作管理(绩效)及岗位配置，培训品质技术及工作标准，不断优化品质人员工作技能及效率水平，以符合部门经营发展需求。
1.5负责根据公司经营成本目标，分析品质成本结构，估算品质成本，合理调控品质管理方式，不断优化品质成本结构。
1.6负责根据部门经营管理目标，确保品管部门所采取的品质行为符合公司及政府有关政策、法规和道德规范。
2、来料检验班长
2.1遵照并执行公司的品质管理制度、来料检验作业流程、来料检验标准，并督促全体IQC人员确实执行。
2.2负责相关检验规范的落实和督导，并对IQC总体事物进行规划，制定来料检验计划、目标及督导完成。
2.3培训计划制定分配，制定IQC年度、季度、月份的培训计划，并对IQC的指导考核。
2.4辅助QA工程师或上级对检验标准、作业指导书的制定工作。
2.5品质鉴定与判断，针对IQC检验的异常，依照相关标准判定和鉴定，并签署意见。
2.6对每日、每周、每月的来料检验报表的审核。
2.7对内部各相关部门沟通，配合，协调处理IQC的日常事务。
2.8对来料检验工序报表进行分析。
2.9对下属进行考核。
3、进料检验员
3.1负责依据进料品质管理需求，按照进料品质检验制度办法，执行并完成进料品质检验作业，
3.2负责进料品质检验设备/仪器的使用和维护。
3.3负责进料检验的品质文件的编写、分类、报告、存档。
3.4负责进料有效品质周期的维护和确认跟踪。
3.5负责水处理品质检定事项。
4、一部检验班长
4.1遵照并执行公司的品质管理制度、原纸检验标准、盘纸分切标准，并督促全体IPQC人员确实执行。
4.2负责相关检验规范的落实和督导，并对IPQC总体事物进行规划，制定品管内部检验计划、目标及督导完成。
4.3培训计划制定分配，制定IPQC年度、季度、月份的培训计划，并对IPQC的指导考核。
4.4辅助QA工程师或上级对检验标准、作业指导书的制定工作。
4.5品质鉴定与判断，针对IPQC检验的异常，依照相关标准判定和鉴定，并签署意见。
4.6对每日、每周、每月的品质检验报表的审核。
4.7对内部各相关部门沟通，配合，协调处理IPQC的日常事务。
4.8对相关检验工序报表进行分析。
4.9对下属进行考核。
5、抄纸检验员
5.1负责依据制程(制浆/抄造)品质管理需求，按照制程(制浆/抄造)检验制度办法，执行并完成制程(制浆/抄造)检验作业。
5.2负责制浆/抄造生产工艺运行状态检查。
5.3负责制浆/抄造生产过程的品质检验设备/仪器的使用和维护。
5.4负责制浆/抄造生产过程物料的使用检查，生产过程巡检、过程不良品标识及统计和异常报告处理。
5.5负责制浆/抄造生产过程的品质检验记录的填写、报告、存档。
5.6负责制浆/抄造生产过程后续工序的有效品质周期的维护和确认跟踪。
6、分切检验员
6.1负责依据制程(分切)品质管理需求，按照进料制程(分切)检验制度办法，执行并完成制程(分切)检验作业。
6.2负责分切生产设备运行状态盘纸质量变化检查。
6.3负责分切生产过程的品质检验设备/仪器的使用和维护。
6.4负责分切生产过程物料的使用检查，和生产过程不良品标识及统计和异常报告处理。
6.5负责分切生产过程的品质检验记录的填写、报告、存档。
6.6负责分切生产过程后续工序的有效品质周期的维护和确认跟踪。
6.7负责半成品纸出库质量检查和原纸入库,出库核对和记录。
7、二部检验班长
7.1遵照并执行公司的品质管理制度、成品巡检流程、成品检验标准，并督促全体IPQC人员确实执行。
7.2负责各类检验规范的落实和督导，并对IPQC总体事物进行规划，制定成品检验计划、目标及督导完成。
7.3培训计划制定分配，制定IPQC年度、季度、月份的培训计划，并对IPQC的指导考核。
7.4辅助QA工程师或上级对成品检验标准、作业指导书的制定工作。
7.5品质鉴定与判断，针对IPQC检验的异常，依照相关标准判定和鉴定，并签署意见。
7.6对每日、每周、每月的成品检验报表的审核。
7.7对内部各相关部门沟通，配合，协调处理IPQC的日常事务。
7.8对成品检验工序报表进行分析。
7.9对下属进行考核。
8、成品检验员
8.1负责依据成品品质管理需求，按照进料成品检验制度办法，执行并完成成品品质检验作业，
8.2负责核对生产盘纸种类和工艺参数检查。
8.3负责成品品质检验设备/仪器的使用和维护。
8.4负责成品包装过程物料/包材的使用检查，成品包装过程巡检、过程不良品标识及统计和异常报告处理。
8.5负责成品包装生产过程的品质检验记录的填写、报告、存档。
8.6负责成品包装生产过程后续的有效品质周期的维护和确认跟踪。
9、体系工程师
9.1负责根据公司经营需求，策划制定品质(品质管理、品质控制)相关管理制度(办法)，不断更新及完善制度架构，确保部门管理水平符合公司经营需求。
9.2负责根据生产制造需求，策划建立品质作业体系(ISO体系之品质检验、校正、统计、实验标准等)，并按管理制度/目标，推动品质管理(外部认证/内部实施)作业事项完成。
9.3负责仪器校正系统的建立及运行，并督导全公司的仪器校正管理，以确保设备仪器的有效使用及其维护。
9.4负责根据生产制造需求，策划拟制品质工作策略、方针，编报年度品质管理计划/预算计划。
9.5负责公司仪器的统一管理，并对相应的仪器做应检计划。
9.6负责公司相应客户的退货不良品的原因分析、判定责任人，并督促责任者改善。
9.7负责根据部门经营管理目标，确保品管部门所采取的品质行为符合公司及政府有关政策、法规和道德规范。
9.8负责公司生产过程中品质异常的反馈、追踪及后续处理。
9.9负责提高公司的计量检测水平，以确保公司测量数据的准确可靠。
10、质量信息员
10.1负责品质资料的收集、统计、分析、上传、管理及ISO文件的保管。
10.2负责部门信息收集、整理、传递及SPC品质刊版的描制。
10.3负责质量报表的统计、填报(周报、半月报、月报、半年报、年报)。
10.4负责收集与交流内外同行企业生产统计资料。
10.5负责部门成员考勤统计及协助经理考绩汇总。
10.6负责办公物品、仪器设备的请购、领用。